住宅
Lib Work:ネット活用形ビジネスモデルで株価成長率が全国2位
ポラス:会員型モデルで年15,000反響を獲得し、青田で6割売り切る
エサキホーム:「5LDK市場」というブルーオーシャン市場で東海一を目指す
トップに訊く〜サンクスホーム䑓堂氏:多彩な商品戦略で新たなビジネスモデルを構築する〜
トップに訊く〜紀の国住宅 林氏:移動式の商圏戦略と人材力で勝負する組織統制でエリアの拡大を目指す〜
さらばコスト垂れ流し!スーモやホームズからバンバン反響するマル秘施策
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商品を作っても営業が売ってくれない・・・を防ぐ商品開発のポイント
なぜ住宅会社は集客数が増えないのか? 商品視点で考えてみた。
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